“6天后，我们的参战人员将和全国医疗战线的英雄汇合，他们为病患服务，我们为军医服务！！！”

1月25日，彩生活旗下万象美武汉城市公司总经理李宗盛，向下属各项目发去上述倡议。

为了解决武汉定点医院病房紧张的问题，1月23日下午，武汉市政府召开紧急会议，决定特事特办，迅速建设武汉版的“小汤山”——火神山医院。1月25日，前方火神山连夜开工之际，后方武汉市物业协会着手向征集志愿者，为即将建成的医院及时提供后勤保障支援。

令李宗盛没想到的是，征集消息一发出，他便马上收到了反馈：“积玉桥冯列龙请战”、“K4秩序员程琨、钟鹏飞请战”、“K9秩序唐晓宝、刘正圆、余力维、彭显高，4人报名”，蔡律则再三强调自己员的身份报名……

看到消息的时候，蔡律还在岗位上。他第一时间把群里的消息转发给了妈妈，说“我要去”。很快，妈妈回复他：“全家支持”。

“你行吗？”关系很好的领导把他喊过去，直接问了一句。

“那必须是我了！”32岁的蔡律虽已经不是青葱年纪，但他的声音里带着少年的执着和骄傲。“我是员，所以这次我必须冲在第一位”，说到员身份时，他又带上了些已过而立之年的沉稳。

员工积极“请战”

比起蔡律，35岁的余力维更多了份经验。

2003年非典期间，在中国联通工作的余力维就曾参加志愿队服务工作。当时的他在温州，“也经常参加抗击台风工作”。彼时才二十多岁的余力维，正值年轻气盛，在得知需要支援时，立刻选择了报名。

今非昔比。除了年纪渐长，非典时期的支援是在温州进行，并不是疫情最紧张的北京、广州。而如今，志愿活动则要奔赴病患集中的地方，心里难道没有犹豫担心？

“没什么好怕的”，这次的余力维还跟2003年一样，“看到消息，直接给家里打了个电话。我说反正回不去，待在小区也在抗疫，去哪里都一样。军医为一线服务，我们为军医服务嘛”。

几分钟后，余力维的名字就出现在了群里。

日常工作中的四人

老家在浙江的钟鹏飞报名时就没跟家里人报备。“家（距离武汉）比较远，爸妈年纪大了，总是会胡思乱想。”钟鹏飞说，“而且帮下忙，也不算什么。”

身为地道武汉人的黄辉在这种时候自然不会退缩。“我们武汉人不先站出来的话，外界会怎么看我们？”黄辉说，自己有个要好的医生朋友，不慎感染，正在治疗，这对他触动很大，“医生在前线救人，我也想为家乡出一份力，想让武汉快点好起来”。

短短时间内，李宗盛收到了十余名员工的主动请缨。

“去火神山危险性还是比较大。”李宗盛称，最终志愿者优先选择了员、35岁以下、当过兵的员工，确保身体素质。

最终，蔡律、余力维、钟鹏飞组成了万象美武汉城市公司的第一支支援小组，蔡律担任组长，黄辉则作为支援组的候选人。

大概都抱着和黄辉一样的想法，武汉各家企业对协会的号召响应十分踊跃，全市范围内的志愿者队伍在极短的时间内完成集结。蔡律带领的支援小组没能赶上第一批，只能在各自的项目上待命。

其实，在火神山、雷神山两所专科医院紧张建设的同时，为了进一步增强收治能力，武汉还有三家“方舱医院”也在2月3日、4日迅速展开建设。

时间仓促，方舱医院指挥部一时之间没能找到进行安全管理的人员。李宗盛在物业协会的群里看到了这项需求，迅速作出响应：“我们项目就在洪山体育馆附近，我们去吧。”

武汉洪山体育馆方舱医院

于是，还没等来火神山的换岗通知，蔡律先接到了去方舱医院支援的通知。

2月5日下午，由于武汉交通管制，出行不便，蔡律乘坐领导的“专车”第一时间赶到了方舱医院。“主要工作就是对指挥部进出人员进行把关，我们只认工作证。”蔡律说，“有工作证的人，我们对其进行体温测量、消毒的工作。”

看着进进出出的领导、医护人员，蔡律突然觉得“形势很紧张”，“来来回回的人，看上去面色很匆忙”。

当天晚上，洪山体育馆就开始收治第一批病人，指挥部需要临时转移到离方舱医院仅50米的酒店。蔡律也暂时回到公司休整。

虽然有些被方舱医院紧张的气氛影响，但在2月7日晚上第二次接到支援通知时，蔡律还是义无反顾地奔向了洪山体育馆。这次，黄辉也加入了其中。

黄辉拍摄的洪山体育馆远景

安检工作并不忙，不过，“大家相互之间并不怎么说话，交谈的时候也基本保持一到两米的距离。”蔡律回忆道。黄辉也直言当时有一种“只有在现场才能感受到的氛围”。

二人的支援工作在方舱医院聘用了专业公司后结束。

几日之后，洪山体育馆方舱医院的首批患者出院，共28人，其中最早入院的是2月6日，最晚的于2月9日入院。

现在，因疫情爆发从大年三十之前就一直住在公司宿舍的黄辉，已经回家休假，陪伴春节期间只能在视频看到的孩子。

蔡律则跟余立维、钟鹏飞一样留在公司，时刻待命。

“我们一直跟市协会保持着沟通。”李宗盛表示，“如果有需要随时召唤。”

粗略算来，从1月25日报名支援火神山至今，蔡律和两位同事已经在岗位上工作了近一个月。

从疫情宣传，到门岗安检，再到将业主采购的生活必需品挨家挨户送上门，秩序员的工作量大了很多。“晚上8点下班，有时候菜都还没送完。”蔡律说，“很多同事从年二十九就在公司了，也就没想到累。”

李宗盛自己也一直守在一线，在管辖的小区、基层岗位上巡视，了解员工的状态。

  李宗盛（最右）在巡查工作

没有人是孤军奋战。据了解，彩生活目前管理武汉56个小区，有四个相对独立的事业部。在疫情暴发之后，武汉区域成立了湖北特别行动小组，直接向集团层面的抗疫防疫小组汇报。同时，为了优先解决一线当地需求，“防疫物资采购小组”也及时成立，集合全集团的力量和资源采购一线物资。

李宗盛介绍，“我们通过电话连线，实现口罩、酒精等关键物资的互补互动。重要的是，一旦发生紧急情况，如果某个项目上缺人，可以及时进行互相调配资源。”

在了解到疫情严重性后，花样年集团除了在内部迅速建立应对机制外，更在第一时间调拨600万资金用于社区防疫抗疫工作。

其实，各大房企像花样年集团一样，在疫情明确之后，迅速行动起来，为抗击疫情做出贡献。

第一批奔赴火神山、雷神山医院予以援助的64人物业管理服务队伍便来自多个房企，如中建三局、万科、金地、东原等。

捐款捐物更是不在话下。据亿翰智库统计，截至2月12日，百强房企累计捐款捐物总价值接近22亿元。

记者 郑娜

编辑 沈玉洁

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